Principal Televisão Uma visão interna da estratégia de filmes para coçar a cabeça da Netflix

Uma visão interna da estratégia de filmes para coçar a cabeça da Netflix

‘Sandy Wexler’ da Netflix, estrelado por Adam Sandler.Glen Wilson / Netflix



A Netflix está desesperada ou calculista? O serviço de streaming deseja acumular todos os tipos de conteúdo ou eles estão escolhendo e escolhendo cuidadosamente? Importa se Brilhante e The Cloverfield Paradox são filmes de merda se acumulam maior audiência e atrapalhar a televisão tradicional?

Basicamente, existe um método para a loucura do Netflix?

Apesar de todas as evidências externas em contrário, a resposta é um indiscutível sim. Embora o serviço de streaming possa jogar rios de dinheiro em projetos só porque pode, ele também segue uma linha de pensamento muito linear que alavanca cuidadosamente todos os seus dados de visualização. A partir desse mar de informações, a Netflix montou uma estratégia de filme que pode parecer instável por fora, mas na verdade faz sentido de um ponto de vista interno.

Em seu novo livro, The Big Picture: The Fight for the Future of Movies , Wall Street Journal O repórter Ben Fritz explora a mudança dramática de Hollywood nos últimos 18 anos que deu origem à poderosa franquia e espremeu praticamente tudo da velha guarda do cinema. Uma nota particular de interesse no livro é como a Netflix entrou na briga do longa-metragem, especificamente com Adam Sandler.

De 2011 a 2015, o Feliz Gilmore e Billy Madison estrela sofreu uma série de bombas nas bilheterias. Jack e Jill ($ 74 milhões domésticos), Esse é o meu menino ($ 37 milhões), Misturado ($ 46 milhões) e Píxeis (US $ 78 milhões), todos desapontados financeiramente, custando dinheiro à Sony Pictures e assustando outros grandes estúdios. Mas como o resto de Hollywood via Sandler como uma estrela envelhecida que não podia mais vender ingressos, a Netflix viu um ativo subvalorizado que atraiu diretamente seus assinantes.

Então eles atacaram.

Poucos meses depois, Sandler ficou sabendo que a Netflix, recém-interessada em filmes, estava voltada diretamente para ele, escreveu Fritz. Usando dados coletados dos filmes de Sandler da Sony que a Netflix exibiu por meio de seu contrato com a Starz, a equipe de Sarandos [chefe de conteúdo da Netflix, Ted] sabia que, mesmo com seu poder de bilheteria diminuindo, Sandler continuou sendo uma das estrelas mais populares do serviço de streaming Seu público idoso pode ter menos probabilidade de pagar para vê-lo em um teatro, mas eles ainda adoravam rir de suas travessuras em casa.

'Sabíamos que ele era popular em mercados onde seus filmes nunca haviam sido lançados', disse Sarandos.

O veículo estrela de orçamento médio, em outras palavras, ainda funcionou muito bem para a Netflix. Quando as pessoas iam aos cinemas, preferiam franquias de marca. Mas quando eles estavam procurando por algo para transmitir em vez de pagar cinquenta dólares por uma noite fora, um rosto familiar fazendo o truque familiar era perfeito. Afinal, filmes sem efeitos visuais massivos eram tão agradáveis ​​quanto em casa, se não mais. E se as estrelas tivessem escolhido esticar suas asas e você não gostasse do filme que clicou, você poderia desligá-lo imediatamente. Você perdeu um pouco de tempo, mas nenhum dinheiro.

E embora possa não haver tantos fãs de Adam Sandler, ou de qualquer estrela de cinema, como costumava haver, isso não importava necessariamente para a Netflix.

Todos os estúdios se preocupam com quantas pessoas compram ingressos ou DVDs. Eles recebem seu dinheiro quer você amou o filme ou odiou. Mas a Netflix mede o sucesso por quantas pessoas terminam um filme e estão satisfeitas o suficiente para continuar assinando como resultado, ou que se inscrevem apenas para assisti-lo. A base de fãs de Adam Sandler pode ter diminuído, mas aqueles que permaneceram eram leais e globais - exatamente o que a Netflix queria. Além disso, a Netflix não teria que gastar milhões de dólares em outdoors e anúncios de TV para comercializar cada filme. Seu algoritmo sugeriria de forma proeminente cada filme de Sandler para seus fãs na tela inicial no momento em que estivesse disponível.

Sandler está longe de seu pico como estrela de cinema, mas a estratégia da Netflix parece ter funcionado.

No primeiro trimestre fiscal de 2017, Netflix relatado que desde o lançamento do primeiro recurso de streaming do ator ( O Ridículo 6 ) em dezembro de 2015, os usuários assistiram a 500 milhões de horas de conteúdo Sandler. Isso é meio bilhão de horas gastas em palhaçadas de filhos homens.

Falando durante o discurso de abertura na Consumer Electronics Show em 2016, Sarandos revelou:

The Ridiculous Six , a título de exemplo, nos primeiros 30 dias na Netflix, foi o filme mais assistido na história da Netflix. Também ocupou a posição de número um em todos os territórios em que operamos, e em muitos deles ainda é o número um.

Ano passado ele disse que a audiência dos originais da Netflix do ator está às alturas. Claro, uma vez que o streamer não divulga números de classificação, não podemos saber com certeza. Mas se os filmes de Sandler não estivessem sendo exibidos, a empresa realmente o contrataria novamente para um segundo contrato de quatro filmes em março de 2017, com rumores de valer mais de US $ 20 milhões por filme?

Em outubro de 2016, o serviço de streaming tinha 86 milhões de assinantes em todo o mundo. Hoje, eles têm mais de 117 milhões. O crescimento da Netflix se deve a uma infinidade de razões, mas o desenvolvimento de seu ramo cinematográfico - culminando em quatro indicações ao Oscar este ano por Preso na lama —É um fator contribuinte.

Talvez a Netflix tenha acabado de descobrir a verdade cega sobre nós, consumidores: estamos muito mais dispostos a assistir a merda se não tivermos que deixar nossos sofás para fazer isso. Embora essa abordagem de negócios de denominador comum possa não agradar aos fiéis da indústria cinematográfica, com certeza parece estar atraindo uma tonelada de olhos, que é tudo o que importa.

O quadro geral: a luta pelo futuro dos filmes estará disponível em 6 de março.

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