Principal Televisão Por que o Amazon Prime Video não precisa ser melhor do que Netflix ou Disney +

Por que o Amazon Prime Video não precisa ser melhor do que Netflix ou Disney +

Por que o Amazon Prime Video parece existir em uma indústria totalmente diferente da Netflix e Disney +.Annie Leibowitz / Amazon



Amazon Prime se orgulha 150 milhões assinantes em todo o mundo e uma estimativa 50 milhões apenas nos EUA. Prime Video abriga originais vibrantes, como a famosa comédia dramática A Maravilhosa Sra. Maisel e série de super-heróis carro-chefe Os meninos. Vencedores de alto perfil incluem US $ 1 bilhão Senhor dos Anéis Série de TV e uma adaptação do best-seller Roda do Tempo romances. A diretora do estúdio da Amazon, Jennifer Salke, tem um orçamento de conteúdo anual de US $ 8,5 bilhões à sua disposição, usado para assinar um Lista de talentos A-plus como Donald Glover, Jordan Peele, Phoebe Waller-Bridge e Michael B. Jordan para negócios globais.

Ainda assim, o Amazon Prime Video raramente é mencionado da mesma forma que o Netflix e o Disney + quando se trata da hierarquia de streaming de vídeo sob demanda. Por que é que?

O importante a lembrar sobre o Amazon Prime Video é que ele é um líder em perdas.

O que diferencia o Amazon Prime Video?

Bem, o Amazon Prime Video raramente revela as principais métricas de visualização que legitimariam suas ofertas populares aos olhos do público. Medidas de classificações e atualizações precisas de crescimento de assinantes são importantes para o público em geral, pois fornecem dicas sobre o que assistir e onde assistir, se quisermos fazer parte da conversa mais fria. É por isso que os dados e as bilheterias da Nielsen têm sido historicamente tão procurados. Mais do que isso, Amazon Prime Video muitas vezes passa meses entre os lançamentos de grandes séries, apesar gastando mais em anúncios digitais nos EUA do que na Netflix em 2020.

No geral, o Prime Video opera ao contrário da Disney, Netflix ou qualquer um dos serviços de streaming menores. Freqüentemente, parece estar competindo em um campo totalmente diferente com base em suas decisões estratégicas.

Então, qual é o seu objetivo comercial?

Andrew Rosen, ex-executivo de mídia digital da Viacom e fundador do boletim informativo de streaming PARQOR , rastreia os caminhos lógicos de negócios dos dispositivos Amazon Prime e Fire para descobrir respostas. Ele identifica o Amazon Prime como uma videoteca gratuita incluída na assinatura Prime, que ajuda a impulsionar as vendas de assinaturas e a receita mensal recorrente, enquanto os dispositivos Fire ajudam a fornecer uma proposta de valor exclusiva da Roku ou do Google, incluindo filmes e programas originais.

A Amazon, ao contrário da Netflix, não está muito interessada em * vencer * as guerras de streaming.

Mas nenhum sentimentos suficiente porque a Amazon é uma caixa preta para ambos - eles estão felizes em superar as vendas de dispositivos Fire sem mencionar os números de consumo do Prime Video Original, disse ele ao Braganca. Então, como eles não são transparentes sobre sua lógica de negócios, não acho que estejam focados na competição. Acho que eles estão tentando ser o melhor serviço possível que pode ser oferecido aos clientes do Amazon Prime.

Ele acrescentou: Não estou convencido de que isso precisa ser mais do que o que eles estão oferecendo agora.

Em outras palavras, a Amazon, ao contrário da Netflix, não está muito interessada em ganhando as guerras de streaming como parcialmente evidenciado pela interface de usuário inalterada do Prime Video, que atraiu críticas dos assinantes por anos (com razão, já que é a Capela Sistina da confusão na tela). No entanto, o enorme orçamento de conteúdo do serviço, atrás apenas da Netflix no campo de SVOD, e sua pressão por direitos caros de TV da NFL indica que o Prime Video ainda é uma prioridade para a Amazon. É uma abordagem muito conflitante para observadores externos.

O importante a lembrar sobre o Amazon Prime Video é que ele é um líder de perdas, disse David Offenberg, Professor Associado de Finanças de Entretenimento na Faculdade de Administração de Empresas da LMU, ao Braganca. Não é o bloco de construção com o qual eles estão tentando ganhar dinheiro, que é, como Jeff Bezos disse, 'vender meias'. Eles não precisam que seja a parte mais importante de sua estratégia corporativa.

O que isso significa no contexto da indústria de streaming?

Como dissemos, a Amazon não tem interesse em vencer as guerras do streaming. Mas o que é único sobre a declaração de missão do Prime Video é que não é muito diferente dos streamers rivais após uma inspeção mais detalhada. A Amazon usa o Prime Video para gerar mais compras de varejo online; A Apple usa o Apple TV + para vender mais iPhones; WarnerMedia usa HBO Max para vender o serviço telefônico da AT&T; A NBCUniversal usa o Peacock para vender serviço de banda larga. Todos são avaliados e embalados como líderes de perdas e todos estão competindo em diferentes mercados, observa Offenberg. Em vez de uma batalha direta entre os serviços de SVOD, a situação se fragmentou em faixas menores e mais distintas de competição. É exaustivo acompanhar.

É 50/50 que a Amazon será desmembrada nos próximos 10 anos.

A Amazon possui um punhado de vantagens ocultas que ajudam a separá-la da superlotada safra de serpentinas, observa Offenberg. Isso inclui esforços de marketing personalizados na plataforma que se estendem a todo o território online da Amazon, em oposição a apenas a função Prime Video. Também inclui Amazon Web Services (AWS), que é a espinha dorsal do Netflix, Disney + e praticamente todos os outros serviços SVOD. Ao acessar sites de streaming rivais, role pelas opções da biblioteca até o momento em que você pressiona play, tudo o que você está fazendo está na AWS, o que gera bilhões de dólares para a Amazon. Eliminar a concorrência não é necessariamente um movimento lucrativo para a Amazon.

O que o futuro reserva para o Amazon Prime Video?

Mas nem mesmo as vantagens óbvias e ocultas da Amazon podem protegê-la do Departamento de Justiça. O governo dos EUA e governos em todo o mundo são preocupado com o poder de monopólio da Amazon . Se a Amazon algum dia fosse dividida em várias empresas menores, seria difícil ver como a Prime Video poderia continuar a existir em tal ruptura.

Eu diria que é 50/50 que a Amazon será desmembrada nos próximos 10 anos, disse Offenberg. É claramente um poder de monopólio em determinado mercado e é responsabilidade do governo acabar com os monopólios. A UE é mais agressiva do que os EUA neste aspecto. Em última análise, eles tentam encontrar um equilíbrio entre quebrar os monopólios e permitir que eles continuem enquanto ainda podem inovar, o que cria valor na economia. Em algum ponto, a balança irá pender e a capacidade de inovação da Amazon não será mais valiosa do que a ameaça de seu monopólio.

Se o Amazon Prime Video deixasse de existir, sua biblioteca provavelmente chegaria ao mercado aberto, o que é equivalente a LeBron James e Kevin Durant da NBA entrando na agência gratuita ao mesmo tempo. Se a biblioteca sem brilho de Quibi atraiu um interesse significativo, sendo finalmente adquirida por Roku, pode-se imaginar a corrida desenfreada para reivindicar os títulos de primeira linha da Amazon.

A Amazon tem a maior coleção de conteúdo de todos os serviços de SVOD graças aos títulos licenciados, então como eles seriam realocados dependendo da duração dos contratos de licenciamento seria muito interessante. Mas entre os títulos externos que permaneceram sob contrato e precisariam ser interrompidos de forma mais perturbadora e a lista considerável de originais da Amazon, poderia ser o frenesi mais agressivo da história do SVOD.


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