Principal Filmes Por que o megaprodutor Jason Blum não tem desejo de fazer filmes de US $ 100 milhões

Por que o megaprodutor Jason Blum não tem desejo de fazer filmes de US $ 100 milhões

Jason Blum não concorda com 99% do pensamento de Hollywood. É por isso que seu modelo está funcionando.El Pics / Getty Images



Jason Blum supervisionou a morte de centenas de pessoas - bem, pelo menos na ficção. Como fundador da Blumhouse Productions e ativo produtor de Hollywood, sua marca de filmes de terror com micro orçamento despachou figurantes e personagens principais de uma forma cada vez mais criativa. Dividir , Pseudo- Inquebrável prequela, apresentava um indivíduo superpoderoso sofrendo de transtorno de personalidade múltipla que devoraria sua presa com força canibal. Sair , Thriller social de Jordan Peele aclamado pela crítica , viu famílias brancas ricas implantarem seus cérebros em corpos negros jovens. Enquanto isso, Blum esteve nos bastidores ajudando diretores a atualizar visões e pesadelos.

Ao mesmo tempo em que ajuda a redefinir o terror conceitual moderno, o nativo de Los Angeles de 51 anos também está desmontando o modelo econômico de Hollywood. Enquanto a maioria dos estúdios e produtoras estão canalizando seus recursos para grandes sucessos de bilheteria de US $ 100 milhões, Blumhouse correu na outra direção. Eles raramente fazem um filme de mais de US $ 10 milhões. A abordagem não tradicional funcionou com muito mais frequência do que não.

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Blum conversou recentemente com o Braganca sobre o filme mais recente de sua empresa, Elisabeth Moss ' O homem invisível e como ele está desafiando os preconceitos de Hollywood sobre a maneira certa de fazer negócios.

Braganca: A Universal tentou anteriormente reimaginar seus personagens clássicos de filmes de monstros, incluindo o Homem Invisível, como o Universo das Trevas, que não decolou como pretendido. Como surgiu essa nova versão?
Jason Blum: Taqui não houve nenhuma conversa global sobre Blumhouse reviver o MonsterVerse. Eu não estou envolvido com os Monstros e aqueles filmes - antigos ou novos - era muito, muito mais simples do que isso. Fizemos sete filmes com o [roteirista / diretor] Leigh Whannell e o conhecemos há 10 anos. Ele é um dos nossos cineastas mais importantes e um dos cineastas mais talentosos com quem já trabalhei. Ele veio até mim e disse: Ei, tenho uma ideia legal de baixo orçamento para O homem invisível , e eu ouvi sua ideia e me pareceu incrível. Então liguei para meus parceiros na Universal e disse: Ei, pessoal, não sei o que está acontecendo com os monstros, mas tenho uma ótima ideia para O homem invisível sob o estilo Blumhouse. Vocês estariam no jogo? e eles disseram que sim.

Você já disse que Blumhouse não faz uma tonelada de pré-desenvolvimento e que a maioria das suas ideias para filmes vem direto dos diretores. Parece que foi o caso de Leigh e O homem invisível .
Sim, foi. Acho que mais típico seria o que você meio que disse, tipo ei, vamos descobrir o que o Homem Invisível seria e ir até um monte de pessoas e tentar descobrir. Mas fizemos da mesma forma que fizemos a maioria dos nossos outros filmes, que é exatamente o que você apontou.

E só para confirmar, O homem invisível não está conectado a nenhum dos próximos filmes de monstro em desenvolvimento?
Eu não sei sobre os outros, eles podem se conectar. Eu não tenho nada a ver com eles. Mas Homem invisível que estamos lançando não tem nada a ver com qualquer outro filme ou filme MonsterVerse - sem conexão.

Esta nova versão mistura fantasia de vingança feminina, suspense social, terror, etc. Você leva em consideração que tipo de filme está fazendo no lado da produção e do marketing?
NãoA consideração que dou é que procuro filmes que sejam assustadores e divertidos. Homem invisível Eu colocaria mais categorias de suspense do que terror. Acho que há produtores que diriam que quero fazer um filme sobre direitos civis ou um filme de terror sobre o aquecimento global, e não somos esses produtores. Elisabeth Moss estrela em O homem invisível .Blumhouse / Universal



Como os diretores tendem a trazer suas ideias para você, como você analisa todos os conceitos e argumentos de venda e decide em quais vale a pena investir?
Definitivamente, mais de 50 por cento disso tem a ver com o corpo de trabalho da pessoa com quem estou falando. Provavelmente 60-70 por cento tem a ver com o que eles fizeram antes. E então 30-40 por cento tem que ser isso - você sabe, não apenas eu e a empresa, mas o grupo criativo meio que lê isso e pelo menos uma ou duas pessoas sentem que não podem viver a menos que façamos filme. Eles têm que ser muito apaixonados pela narrativa, e isso geralmente significa que a história parece assustadora e também única.

Blumhouse tornou-se uma marca muito bem definida. Mas o que você acha que separa a empresa das outras?
Temos uma abordagem única para a produção de filmes. Fomos muito disciplinados em manter nossos orçamentos baixos para que, quando erramos, não doesse muito. Podemos seguir em frente, passar para o dia seguinte, e não temos que demitir 10 pessoas. E nós tivemos um monte de executivos trabalhando na empresa por muito tempo. Trabalhamos com os mesmos diretores em muitos casos, indefinidamente e temos esse sistema em que abrimos mão do controle criativo em troca de reduzir o orçamento e as taxas de todos. E isso provou ser uma fórmula de sucesso criativamente para fazer um bom tipo de filmes de qualidade que parecem diferentes, e também comerciais.

Como você chegou à sua abordagem de micro-orçamento e como você garante que cada filme chegue dentro dos parâmetros monetários que a empresa estabeleceu?
Acho que a maneira como chegamos a isso é: eu queria ser meu próprio patrão. Se eu gostasse de um ator e ele não fosse famoso, eu queria poder escalar o personagem. Eu queria ser capaz de fazer o filme em que o personagem principal morre após 25 minutos. E você só pode fazer esse tipo de coisa se os orçamentos forem baixos, o que leva à sua segunda pergunta. A razão pela qual fomos capazes de manter a disciplina sobre orçamentos baixos é que não tenho desejo de fazer filmes de US $ 100 milhões. Acho que 99 por cento dos produtores, diretores e até atores pensam que se você tiver sucesso, a lógica dita que você deve fazer algo mais caro. E não acredito que isso alguma vez tenha feito sentido para mim e acho que é por isso que temos sido capazes de manter nosso modelo por tanto tempo. Daniel Kaluuya em Sair .Imagens universais

Blumhouse está entrando mais agressivamente na televisão. Que vantagens você vê aí que talvez não estejam presentes no cinema?
Nosso negócio de televisão está crescendo. Nossa indústria cinematográfica está bem madura. Eu não nos vejo fazendo mais de seis ou mais lançamentos por ano. Temos seis grandes lançamentos saindo este ano, acho que é sobre isso no lado do filme. Do lado da TV, há muito espaço para crescimento. O que acho atraente sobre o nosso negócio de televisão é - não tenho nenhum interesse em fazer filmes de grande orçamento - mas há assuntos que gostaria de abordar e roteiros que gostaria de abordar, mesmo que o acima da linha é zero, não pode ser feito para baixo orçamento. São histórias de época. Acabamos de fazer uma minissérie sobre a guerra civil para a Showtime chamada O Bom senhor pássaro onde Ethan Hawke interpreta John Brown. Agora, você não pode fazer isso com um orçamento baixo. Então, a resposta à sua pergunta é que posso contar muitos tipos diferentes de histórias com nossa empresa de TV que não posso contar com nossa empresa de cinema.

Você tem dito anteriormente que a Blumhouse mostra a diversidade porque é claramente importante, mas também porque é um bom negócio. Existem outras maneiras pelas quais você está planejando expandir os dados demográficos para gerar bons negócios adicionais?
eupense apenas para ter certeza de que estamos ouvindo histórias de pessoas diferentes. Raças, cores, porém se identificam sexualmente. Acho que isso representa o público e o público quer histórias sobre si mesmo. Acho que é importante que os cineastas e criadores de programas com os quais trabalhamos representem o público que estamos tentando servir.

Em 2018, Blumhouse assinou um contrato de oito filmes com a Amazon. Quando podemos esperar para começar a ver esse conteúdo e será diferente da marca Blumhouse, pois é streaming exclusivo?
Será uma sensação única para essa série e aquelas - já começamos a produção delas e algumas delas irão ao ar antes do final deste ano.

Mas você não pode dizer quais?
Não, ainda não. Ainda não.

Esta entrevista foi editada e condensada .

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